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專(zhuān)注條碼技術(shù)19年
條碼系統應用集成服務(wù)提供商
伸銘電子（東莞）有限公司
銘精密工業(yè)股份有限公司成立了於1981年以生產(chǎn)音響、DC電源插頭、通信插頭起一家，發(fā)展至今涵蓋子連接器等相關(guān)產(chǎn)品。順利應科技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和日對激增的市場(chǎng)需求，於1990年在中國大陸深圳設立生產(chǎn)營(yíng)業(yè)廳，并全力推動(dòng)節能、綠化等環(huán)境保護，創(chuàng )造出公司可持續經(jīng)營(yíng)之目標。
伸銘工作團隊有接近30年之生產(chǎn)工作經(jīng)驗，充分將用專(zhuān)業(yè)技術(shù)，建立起多元化的產(chǎn)品組合開(kāi)發(fā)與擴展
公司為產(chǎn)品有：影音系列、DC系列、連接器、轉接頭、沖壓五金件、車(chē)床五金件、塑膠射出件等等。
易飛條碼ERP應用范圍：
基本及管理、產(chǎn)品結構、銷(xiāo)售、采購、品質(zhì)、LRP計劃、工單委外、模具、應收應付、總賬、固定資產(chǎn)、自動(dòng)分錄、成本、自定義報表、倉庫和生產(chǎn)條碼應用實(shí)施后（改善）
企業(yè)需求 | 實(shí)施前（問(wèn)題） | 實(shí)施后（改善） |
編碼管理 BOM | 編碼不完整。 | 重新討論編碼和BOM分階。 編碼和BOM審核進(jìn)入工作流管理宣貫和發(fā)布。針對水口料專(zhuān)門(mén)進(jìn)行編碼規劃。 |
水口料管理 | 沒(méi)有進(jìn)行行之有效的管理 | 從進(jìn)和出兩個(gè)方面，結合生產(chǎn)、倉庫實(shí)際狀況，以及志源管理水平，制定水口料的管理方法。 |
訂單管理 | 無(wú)法錄入網(wǎng)上訂單。 | 接口極大減少了工作量，使得變化及時(shí)響應。 跟單方便迅速。 |
車(chē)間管理 物料管理 | 缺領(lǐng)、超領(lǐng)、挪料、超入現象嚴重。 | 通過(guò)逐步嚴格的管理，規范了生產(chǎn)運作過(guò)程中的物料管理。按工單結案管通過(guò)嚴格領(lǐng)料控制，減少物料浪費。 通過(guò)生產(chǎn)入庫控制，減少多產(chǎn)出產(chǎn)品的浪費。 |
減少人員 | 5人錄入生產(chǎn)日報，第2天 14：00看到生產(chǎn)進(jìn)度，4人錄入出入庫單據。 | 生產(chǎn)日報由現場(chǎng)作業(yè)人員完成，工單完工或交班時(shí)完成數據錄入。 |
進(jìn)銷(xiāo)存效
率提升停工待料時(shí)間減少5~35%
減少庫存積壓10~35%，提高資金周轉率0.5~1.5倍
生產(chǎn)勞動(dòng)率提升
降低管理、生產(chǎn)成本10~30%左右
生產(chǎn)能力提高15~35%
財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
建立業(yè)務(wù)財務(wù)一體化系統，形成資金的統一、嚴格管理
降低呆帳壞帳5~30%左右
接單能力提升
提高市場(chǎng)占有率，增加銷(xiāo)售額5~25％左右
信息化上線(xiàn)整體效益
規范了BOM資料與物料數據
規范模具與設備管理。
提高設備生產(chǎn)效率，降低設備投資。
加強生產(chǎn)制程的追蹤和管理，提高準時(shí)交貨率，縮短交貨周期。
加強員工績(jì)效考核，簡(jiǎn)化計件、計時(shí)等多形式的薪資管理。
加強制程品質(zhì)參數控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
加強成本管理，減少各種生產(chǎn)異常發(fā)生的頻率和損失程度，提高企業(yè)利潤。
自動(dòng)提供各種生產(chǎn)統計報表，為管理者提供效率改善分析工具。
提高制造現場(chǎng)操作的可見(jiàn)度與管理的透明度。
提高數據收集效率和準確度，提高關(guān)鍵作業(yè)自動(dòng)化管理，減少人力物力投入。
提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)形象。